婷婷成人精品视频在线观看,一起草av在线,av在线搜索,国产精品一区二区三区免费观看,一区二区精品,在线中文一区,国产视频久久久

組織擬定年度車間工作計劃，具體安排每月、每旬、每個工作日的工作計劃，生產現場管理，生產安全管理，指導培訓，車間人員，控制生產成本，評估班組工作效率、參與企業全面質量管理制度體系的建設等。
1、根據作業計劃，開展生產工作，監控產品質量，確保產品按時、保質、保量交貨。
2、協助生產廠長合理調配人力資源，調整生產布局。
3、加強對車間各班組的生產管理、監督與檢查。落實工序的生產進度和計劃完成情況。
4、實施標準生產作業方法，填報標準生產能力表。
5、改進生產作業的方法，研究提高生產效率的對策。
6、生產質量管理及異常情況的預防、糾正、改進。
7、做好生產成本控制工作，做好每個月的成本核算分析工作。
8、建立車間、班組責任制，按月考核并兌現，調動車間職工工作的積極性。
9、做好車間的固定資產、勞動保護用品、水、電、氣的管理工作。
10、加強對車間的安全生產管理、生產現場的環境衛生管理。
11、車間主任為車間安全生產，確保產品質量的第一責任人，對發生的事故應承擔主要責任，并按有關制度進行責任追究。